炎热的夏季和寒冷的冬季Q235B无缝方矩管产量往往比其他时期减少
本文选取数据为2003年-2012年的每个季度产量作为研究对象,分析趋势循环、季节波动性和不规则变化。 通过季节分解模型将铁矿石的数据分解为三部分:趋势与循环系列、季节因子系列、不规则变化系列。从计量软件得出的图形可以得到以下结论 (1)从每个年份来看,季节性特征非常明显,每年的前两个季度铁矿石产量较多,后两个季度产量减少。本文认为,出现这种情况主要与下半年要夏季和冬季的气候有关。在夏季和冬季的天气情况不利于铁矿石的生产、运输,以及这段时间钢铁需求处于淡季,钢铁生产企业的采购意愿降低,因此作为上游的铁矿石的生产商普遍降低生产量,以应对市场的变化。
省委要求:一要确保集团公司大局稳定。各级领导干部一定要讲党性、讲责任、讲大局、讲作为、讲纪律,在这个特殊时期更要特殊要求,确保大局稳定。二是要保持生产经营的正常开展。面对当前经济下滑的形势,要努力加强工作,维护生产经营活动的正常开展,保证工作的持续和稳定;三要确保安全。要认真抓好安全工作,切实把安全抓好、抓实、抓到位,确保义煤集团实现安全生产。四是集团公司各级领导干部要正确认识、正确对待,并作为特殊时期的特殊考验。对于今后的工作,要坚持两手抓,一手抓安全生产经营,一手抓职工思想稳定。各级领导干部既要抓好安全生产工作,还要注意职工的思想动态,要深入基层,引导干部职工把思想集中到抓工作、抓发展中去,鼓足干劲,努力工作。同时,班子成员要团结一致,共同支持好集团公司总经理乔国厚的工作。
并严格按照乔总的安排部署,认真抓好安全生产、经营管理、煤炭销售等各项基础工作,确保集团公司各项生产经营活动的正常稳定推进。三要切实抓好稳定工作。稳定是当前集团公司最大的政治。各级领导干部要从讲政治的高度出发,对上服从领导,对下作出表率,在思想上、行动上与集团公司保持一致,坚决服从集团公司的安排部署,自觉遵守各项制度、纪律、规定,并严格按照总经理乔国厚的工作安排,深入基层、深入一线,认真掌握职工的思想动态,并及时向集团公司党委汇报,带头做好干部职工的思想稳定工作,切实把干部职工的思想统一到集团公司的发展之中,确保集团公司大局的稳定。无论那个单位出现问题,一律严肃追究。