现货供应厂家抱团取暖形成紧密一致的对外机制

发布时间：2013/7/24   人气：1418 次

现货供应厂家抱团取暖形成紧密一致的对外机制

“这几年资本形成快，社会上钱多，投资过度、产能过剩，一哄而上之后只有靠价格来'拼刺刀’，还都以为这是黎明前的黑暗，很短暂。”沈文荣经历过多轮经济周期的考验，对此有深切体会。中国现在已是世界第一大产钢国，但中低端和初钢比重较大，高能货币集聚，密集的投资很快形成产能过剩，可只要有一点利润，还得开足马力生产。这导致了市场低迷时，初级产品的产能继续向上攀升，而价格向下滑翔的痛苦。 面对困难，我们的企业没能像日韩企业那样，抱团取暖形成紧密一致的对外机制。无论是上游的铁矿石谈判，还是终端的钢材价格，大家心都不齐。市场困难的时候，人家是几大巨头坐下来，协商通过限产来稳定价格；我们是各自为战，关起门来“拼刺刀”，被人家各个击破。 这一轮钢铁行业调整付出的代价十分高昂，沈文荣说。钢铁也好、光伏也罢，关键是政府、企业都要厘清市场的边界，政府的职责是创造并维护一个公平竞争的市场环境，当好“裁判员”。这些年来，大发展的时候过度放纵、调控的时候过度紧缩，导致全行业不停地“打摆子”。“政府经常讨论干什么，现在到了讨论政府不该做什么的时候了，特别是对这种产能严重过剩的行业。

据了解，由于很多钢贸商做了多年的钢贸生意，积累了不少人脉，对钢材行业已经有了很深的感情，即便目前经营状况不好，他们也选择继续留守。不过，他们对未来也是忧心忡忡。上述无锡的钢贸商说：“钢价一直在下跌，也不知道底在哪里。现在我们很少向银行贷款，用的都是自有资金，有多少资金做多少生意。虽然我们还保持和钢厂的合作，但拿货量已经非常少了。”“目前，市场价格已经非常透明，需求恶化导致钢材出厂价和市场价长期倒挂，钢贸企业通过倒卖钢材赚取差价的经营模式受到了挑战。”据田岗峰判断，经历市场的调整，钢贸企业会分化为两类：一类是规模大、资金雄厚的钢贸企业，他们能够成为钢厂销售部门的延伸，向大项目直接供货;另一类则是“便利店”企业，他们是下游用户采购部门的延伸，这类企业在市场积累了一定的客户资源，为比较零散的中、小项目提供钢材配送服务。