该厂的8项质量攻关项目,覆盖了生产技术室、精整热处理分厂、炉卷分厂、生产准备分厂等。论证过程中,厂主任工程师、各条块技术骨干对整个方案的细节进行了研究,并提出了改进要求。例如针对钢板边部质量、镍基合金板坯表面修磨缺陷等问题提出了评审要求。在完成攻关项目认证后,与会人员还重点围绕提升热轧产品质量、无缝方矩管产品市场竞争力、生产工艺、设备保障能力等方面展开研讨。为确保春节期间生产顺行,安保部在节前组织安全生产大检查,对隐患进行排查和整改,节日期间安全管理人员轮流巡检。制造部在节前就制订原料准发计划,同运输公司协调原料运输事宜,并在节前做好成品外发工作,将库存降到低位;技术中心管理人员轮流值班,对每天各个工序的保留卷进行处置。设备部提前制订春节期间工作计划,每日安排管理人员和各专业组点检人员共同值班,及时处理设备运行过程中发生的异常;各检修协力单位也抽出精干力量参与值班,使设备运行稳定,故障处理及时。物资采购室则预先做好了恶劣天气下重点酸碱化工物资的保驾预案,确保节日期间生产需要。
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