方矩管如何实施维护工作

　　方矩管实施维护工作。完成工作包括在工作通知单上记录工作的结果，并将工具和支持设备以及未使用的零部件和材料退还到备件库。在整个过程中，对方矩管管理工作的总量(通常被称为积压待办事项)要随时做出调整，以

　　方矩管实施维护工作。完成工作包括在工作通知单上记录工作的结果，并将工具和支持设备以及未使用的零部件和材料退还到备件库。在整个过程中，对方矩管管理工作的总量(通常被称为积压待办事项)要随时做出调整，以便处理工作优先次序中的变化以及增加新的修正工作和其他难以控制的因素。

　　在方矩管规划方案阶段，规划方案者确定实施维护任务所需要的所有资源。规划作业的内容既有非常大的任务，也有非常小的任务。典型的常规维护任务需要少量人员、少量零部件和材料，并且能够在4~8h内完成。

　　规模******的作业任务通常在发生重大的设备修理或停机时实施。一般而言，必须规划的项目是相似的，只是量度不同。

　　方矩管支持小组实施完好性管理职能，包括联机检查程序或清管作业和管件更换程序，参见本书第4中的详细阐述。压缩机站或泵站工作组将提供专业技术知识，调查运行和维护问题以及实施维修。通常情况下，这个工作组还实施车队管理以及对主要动力设备维护的集中控制，包括方矩管的叶轮更换和燃气轮机的大修管理。

　　计量支持工作组负责处理有关准确度和流体质量的专业性计量问题。资产管理工作组通过制定整体维护策略、维护计划和程序，管理方矩管维护管理系统以及整合维护作业的绩效测定，服务于各个维护工作组。该工作组一般负责除管件之外的所有设备，管件由完好性或管道支持工作组来管理。

　　社会事务工作组处理公司与受管道影响的群众和居民区之间的事务。监管工作组主要与监管机构打交道，负责联络和汇报工作。过去，管道输送公司有时设一个大型的工程职能部门，负责设计或制订设计标准，尤其是针对泵站、压缩机站和计量站。这个职能部门目前大多被小型的工程工作组所取代，工作组负责协调外部的设计承包商。